华润水泥（田阳）有限公司成立于2008年7月，作为华润建材科技有限公司全资子公司,拥有一条日产4500吨水泥熟料新型干法生产线，年产500万吨骨料生产线,现有员工191人，是国内首批国家一级安标企业，曾荣获国家级“绿色工厂”“绿色矿山”“智能制造示范工厂”等荣誉。2023年12月14日，获评世界经济论坛发布的“灯塔工厂”，成为世界上首家建材行业“灯塔工厂”，作为全世界六个领先案例之一，入编2023年度《灯塔网络年度白皮书》，代表当今全球制造业领域智能制造和数字化的最高水平。 

一、践行节能减碳，促进可持续发展

一是利用水泥窑协同处置城乡生活垃圾实现源头低碳。该项目2017年12月投产，至今已处理原生态城乡生活垃圾35万吨，大幅度减少垃圾对当地环境的污染。二是通过育种太空芦竹探索新型替代燃料。为创新推进节能降碳，与航天神舟生物科技集团合作育种5000株太空芦竹，每亩太空芦竹燃料可吸收二氧化碳14.58吨，还可以用作化石能源替代材料，每亩每年节约标煤用量7.3吨。三是建设数字化矿山促进绿色发展。建成“采配矿平台+三维可视化管控平台+智能管控平台+智能调度系统”组成的数字化矿山，实现矿车年度运营成本下降80%、矿车二氧化碳排放量下降70%，石灰石利用率100%。通过多措并举，公司节能减碳成效显著，较“十四五”初综合能耗下降17%，碳排放强度下降6%。

二、创建行业标杆，智数引领行业进步

一是智能工厂先行先试进阶，加快培育形成新质生产力。为了达成碳中和目标、应对来自内外部的高质量要求和低成本压力，公司前后部署了30多个第四次工业革命用例，利用物联网、先进分析和无人驾驶等技术推动人员效率、设备效率、可持续和质量的显著提升，实现二氧化碳排放下降24%，人均水泥产量提升105% ，设备非计划停机下降56%，质量稳定性提升 25% 。二是以“五转”为抓手，多措并举打造“灯塔工厂”。在公司党委的领导下，以“转意识、转组织、转方法、转模式、转文化”为抓手，由党员青年骨干组成专业项目团队，针对传统生产运营各环节存在的痛点难点，苦心专研前沿技术，克服跨专业难点，夜以继日，攻坚克难，提出创新性解决方案，取得突破性进展，获得“灯塔工厂”创建全面成功，揭榜工信部水泥全流程智能制造示范工厂，并将全流程智能工厂建设经验拓展至行业，进一步彰显华润的全球竞争力。三是以智数化赋能业务转型升级，持续提升核心竞争能力。持续在安全管理、矿山管理、生产管理、质量管理、设备管理、智慧物流方面应用新技术、新装备，为业务赋能，并在工业网络安全方面同步改造升级，实现“安全管得住、生产看得清、质量控得稳、设备连得上、能耗省得下”，取得显著成效。

三、引领职工建功立业，激发活力提升人效

一是加强思想政治引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕建强基层组织、夯实基础工作、提升基本能力，着力提升基层党支部凝聚力、组织力、战斗力，教育引导职工党性修养和运用党的理论指导解决实际问题的能力。二是激发青年先锋模范作用。以“青”字牌为抓手，设立多支“智数先锋队”，在节能减耗、产品性能提升等方面迭代优化数字化应用，专项培养分析与转译能手。加大对中层骨干的培养力度，结合数智化重点项目培养一批能够理解业务问题、解读技术结果的“数字化转译员”和推动设备工作方式变革的“设备诊断工程师”，让青年员工在急难险重任务中唱主角、打头阵、挑大梁。三是以智能化发展促人效提升。公司积极开展组织重塑，推行大部制管理，分层级开展全员竞聘上岗，为年轻干部提供发展平台，提升岗位人效。围绕企业数字化转型发展，培养全员数字化能力，提升员工专业技能，激发广大职工干事创业激情，较“十四五”初，公司人均产能提升62%。公司先后获得国家水泥质量检测中心“砼灿杯”优良奖、第四届“绽放杯”5G应用征集大赛一等奖、国家卫健委“职业健康企业优秀案例”、全国第十九次水泥品质指标检验大对比“全优奖”、自治区安全建设示范企业、华润集团先进基层党组织等多项荣誉。生产部员工韦勇富2016年被评为“中央企业青年岗位能手”，技术质量部吕春燕、韦晶晶分别获得2014、2015年全国水泥品质指标检验大对比“操作能手奖”，技术质量部罗孟珊获得2016年CTC杯全国第十五次水泥化学分析大对比“操作能手奖”，生产部农桂荣2021年当选任百色市第五届人大代表。